Najpierw uczyć potem karać, czyli japońska koncepcja podejścia jeśli idzie o szkolenia firmowe. Japonia po wojnie światowej była krajem, który potrzebował konwersji i refom. Jednak, jak się okazało w nieprawdopodobnie szybkim czasie udało się tego dokonać. Sukces tego państwie polegał na całym prze reformowaniu sposobu myślenia o organizacji. Niezbite tradycyjne towary jakie funkcjonowały w tym społeczeństwie zostały dostosowane do nowych czasów. W japońskich firmach zaczęto stosować masowe , które miały nauczyć pracowników nowego ducha i kultury organizacyjnej. Ze stuprocentową pewnością patrząc na to, że Japonia aktualnie ma jedną z najnowocześniejszych gospodarek świata, zdało to test. Szkolenia firmowe w Japonii miały na celu po pierwsze ukazanie pracownikom, jak cenni są oni dla danej organizacji, czy też firmy. Przy tym miały także za zadanie nauczenia używania osobistej wiedzy i kwalifikacji, a co ważne stworzono ważna zasadę, że o ile popełni się pomyłkę to wskazuje, ze nie adekwatnie zostało się przygotowanym do pracy. W ten sposób wysyłano na wykłady firmowe ludzi, tak żeby ci redukowali ilość błędów jakie popełniali. |
|
Słowa kluczowe: |
|
Adres www: |
|